ÍNDICE
Página 1 La administración de
proyectos. Microsoft Project 2000. Triángulo del proyecto
Página 2 Base de datos de Microsoft
Project. Cómo programa Microsoft Project
Página 3 Definir un proyecto.
Definir los objetivos del proyecto. Definir las suposiciones del
proyecto
Página 4 Definir las delimitaciones
del proyecto. Preparar un plan de administración del ámbito
Página 5 Crear un plan de proyecto.
Iniciando Microsoft Project 2000
Página 6 Crear un proyecto nuevo.
Abrir una plantilla o un archivo existente. Introducir información clave
del proyecto
Página 7 Configurar el calendario
del proyecto. Las estadísticas del proyecto
Página 8 Guardar un proyecto. Abrir
un proyecto existente. Cerrar un proyecto
Página 9 Vincular o almacenar
documentos relacionados con un proyecto de Project, Establecer un vínculo
desde
un
archivo de Project, Almacenar de
Project Página 10 El ambiente de trabajo de Microsoft
Project 2000
Página 11 La Barra de Título. La Barra de Menús.
La Barra de Herramientas. La Barra Estándar
Página 12 La Barra de Formato. La Barra de
Vistas. La escala temporal. Las Barras de Desplazamiento
Página 13 La tabla de tareas y el área de
gráficos. Obtener ayuda
Página 14 Introducir y organizar una lista de
tareas. Especificar las tareas y sus duraciones. Incorporar una tarea
a
un proyecto
Página 15 Especificar una tarea que tiene lugar
una vez. Especificar una tarea repetitiva. Especificar una
duración
Página 16 Crear un hito. Tareas condicionadas
por el esfuerzo. Eliminar una tarea de la lista de tareas
Página 17 Crear un calendario para una tarea.
Asignar un calendario a una tarea
Página 18 Establecer dependencias y
delimitaciones de tareas. Crear una dependencia entre tareas en un
proyecto
Página 19 Establecer tiempo de adelanto o de
posposición entre tareas. Asignar una fecha límite para una
tarea
Página 20 Establecer una fecha de comienzo o fin
específica para una tarea. Delimitación inflexible.
Interrumpir
el trabajo en una tarea
Página 21 Estructurar las tareas en un esquema
lógico. Para crear una tarea de resumen o fase
Página 22 Mostrar y ocultar las subtareas.
Modificar una lista de tareas. Copiar, mover o eliminar la
tarea
Página 23 Ver códigos de estructura de
descomposición del trabajo. Utilizar códigos personalizados de estructura
de
descomposición del trabajo. Volver a numerar los
códigos de tareas de estructura de descomposición del
trabajo personalizados
Página 24 Ver códigos de esquema personalizados.
Crear un código de esquema. Asignar códigos de esquema
a tareas o recursos.
Página 25 Proyectos y subproyectos. Insertar
subproyectos en un proyecto principal. Mostrar u ocultar las tareas
de
resumen a nivel de proyecto
Página 26 Estimar las necesidades de
recursos
Página 27 Especificar la información de recursos
y establecer los períodos laborales
Página 28 Especificar o actualizar los nombres
de los recursos de los recursos en el proyecto. Especificar
información
básica de los recursos. Introducir información para un
recurso de trabajo
Página 29 Introducir información para un recurso
material. Utilizar notas
Página 30 Establecer períodos laborales, días no
laborales y vacaciones a los recursos. Asignar un calendario base a
un
recurso. Cambiar los períodos laborales, los
días no laborales y las vacaciones para recursos
individuales
Página 31 Estimar costos
Página 32 Establecer tasas de pago y tarifas
para recursos. Introducir tasas de recursos. Introducir un grupo de
tasas
por recursos. Introducir varios grupos de tasas por
recursos
Página 33 Introducir un costo por uso.
Introducir un costo por uso por recurso. Introducir varios costos por uso
por
recurso. Introducir un costo de asignación de recurso
único. Establecer costos fijos de tareas
Página 34 Establecer costos de material.
Introducir tasas de recursos materiales. Introducir un costo por uso
de
recursos materiales. Definir cuándo se deben acumular
costos
Página 35 Asignar un recurso. Asignar un único
recurso de trabajo a tiempo completo. Asignar un único recurso
de
trabajo a tiempo parcial. Asignar un grupo de varios
recursos de trabajo. Asignar la tasa de consumo
para un recurso material. Eliminar un
recurso
Página 36 Costo de proyecto completo. El costo
de tareas y recursos
Página 37 La programación y sus detalles. Ver en
pantalla el proyecto completo. La escala temporal. Comprobar
las
fechas de comienzo y fin del proyecto
Página 38 Identificar el camino crítico. Cambiar
a una vista diferente. Ver campos diferentes en una vista.
Mostrar
información específica mediante un filtro. Ordenar
información en una vista. Agrupar información en una
vista
Página 39 Ajuste y conclusión de la programación
del proyecto. Inserción de márgenes de holgura.
Administración
de costos
Página 40 Control de la carga de trabajo de los
recursos. Reducción del tiempo total
Página 41 Línea de base del plan del proyecto.
Guardar un plan previsto. Guardar un plan provisional.
Redefinición
de la línea de base. Eliminación de la línea base.
Eliminación de planes provisionales
Página 42 Administrar y realizar un
seguimiento
Página 43 Escribir las fechas reales de comienzo
y fin de una tarea. Escribir la duración real de una tarea
Página 44 Actualizar el progreso de una tarea en
forma de porcentaje. Actualizar el trabajo real por período de
tiempo.
Comprobar si las tareas tienen mas o menos trabajo del
planeado
Página 45 Comparar la información real de las
tareas con la línea de base. Consulta del trabajo en las barras de
tareas.
Muestra de las líneas de progreso. xx
Página 46 Procedimientos para realizar el
seguimiento del trabajo real de los recursos
Página 47 Procedimientos para comparar los
costos reales con el presupuesto
Página 48 Procedimientos para compensar la carga
de trabajo de un recurso
Página 49 Aplicar el formato al
proyecto
Página 50 Aplicar formato a una categoría de
tareas en la lista de tareas. Aplicar formato al texto. Aplicar formato a
la
cuadrícula. Aplicar formato a las líneas de
dependencia. Aplicar formato a los cuadros del Diagrama de
Red Página 51 Personalizar Microsoft Project.
Creación de plantillas personales. Las macros en Microsoft Project
2000
Página 52 Comunicar y distribuir información del
proyecto
Página 53 Imprimir información del
proyecto
Página 54 Comunicación con los grupos de
trabajo
Página 55 Microsoft Project
Central
Página 56 Especificaciones de Microsoft
Project
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